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南京15个项目入选江苏第五批试点:机器人怎么算得过人工这本账

62个省级试点已经铺开。地面整平、喷涂、实测实量这些活,机器人跑得比人快;边角收口和小面积修补,还得老师傅上手。这笔账,得一条工序一条工序地算。

📅 2026-10-26 | 🏛 搜狐·罗勒尚才|数据源:南京市人民政府、江苏省人民政府、人民网、新华日报、国际在线、China Daily | 📍 南京

十月下旬,江苏省第五批智能建造试点项目名单公布,南京15个项目上榜。往前数四批,加上这次,这座城市累计入选62个省级试点,类型从科研载体、高校配套到人才安居住宅都有。南京是全国首批国家智能建造试点城市之一,2025年底完成试点任务,多项经验进了住建部可复制推广清单。

名单是名单,工地是工地。挂牌子不难,难的是项目经理在成本会上说清楚:哪台机器替掉了哪几个人,省下的钱够不够付租金和调试时间。

机器只赢在“重复”这两个字

南京农业大学江北新校区教职工公寓项目,计划投入6类以上建筑机器人集群作业。混凝土地面整平、抹平、墙面喷涂抹灰、实测实量,几类机器人依次进地下室、主体、装饰环节。项目建成千余套教职工住房,配套幼儿园和社区服务设施。

项目还在搭四方协同的建筑产业互联网平台,把建设、设计、监理、施工的数据打通,BIM贯穿全周期,全专业模型覆盖率达到100%。

这几类工序有个共同点:面积大、形状规整、同一个动作重复几百上千次。抹灰工一天抹一百多平方米,手再稳也有起伏;机器人的第800平方米和第1平方米是同一个手感。标准化程度决定设备摊不摊得开,重复次数决定它能不能在工期内回本。

四个数字,先看清它们从哪来

6-8倍墙面喷涂效率(浙江黄岩案例)
400-600㎡激光整平机每小时作业量
23倍隧道检测提速(香港T2项目)
15%-20%广州租赁价占设备采购价比例

这些数字传得广,得说明白:都是行业案例,不是南京这15个项目的实测。浙江黄岩智慧园区,墙面喷涂机器人一键启动,效率达人工的6至8倍;北京方石的四轮激光整平机器人每小时整平400至600平方米,偏差5毫米以内;香港T2主干路及茶果岭隧道用自主地空协同检测系统,比传统方法快23倍,成本降一半;宁波鄞州外墙检测,“无人机+爬墙机器人”半小时扫完一万平方米。

这几个数字都有边界。23倍来自隧道这种连续、单一检测面的环境;一万平方米半小时来自外墙这种大平面。换成90平方米、隔墙林立的老房改造,设备可能连门都进不去。

哪些工序还轮不到机器

边角收口、异形节点、管线交错处的修补,还是老师傅的活。几何不规则,编程示教的成本高过人工;作业面零碎,进场调试的时间比干活还长。

工序传统人工机器人差距来源
大面积地面整平多人班组,水准仪加刮尺激光整平,一人连续推进作业面连续,标高可量化
墙面喷涂抹灰熟练工手工上墙,看手感一键启动,匀速走完整面墙动作单一,重复次数够多
实测实量拉尺、回弹、逐项手记扫描成模,自动出报表数据格式统一,免二次录入
边角收口老师傅凭经验收边仍需人工,最多辅助打磨几何不规则,示教贵过人工
小面积零散修补一两个人半天收尾调试比干活还久摊不掉运输与调试时间

一条工序该不该上机器,问三个问题:一年作业面积多大,动作重复多少次,作业面能不能连续。

装配率45%的工地,人退到哪去了

东南大学九龙湖校区梅园综合体把宿舍、食堂、活动中心摞在一起,装配率45%以上。BIM一体化设计、多类装备、AI智能巡检三条线并着走。地坪浇筑、墙面装饰、实体检测这些重复工序交给机器;现场还有AI巡检机器狗,配智能安全帽、执法记录仪、无人机,自动抓拍、记录、回传。3台智能施工升降机不用专人值守就能转运物料。

人没被赶出工地,是往后退了一层。从前站在作业面上出力,现在站在屏幕后面判断。

4000平方米8个人,岗位在换名字

国家统计局历年农民工监测调查报告显示,从事建筑业的农民工数量总体减少;一线工人里熟练油工、瓦工青黄不接。

湖北黄冈一个公寓装修工地,4000平方米的楼栋只配了4名“智能建筑机器人领航员”和4名辅助工。领航员手持点云扫描仪采集空间数据,生成三维模型导入控制系统,轻点屏幕指挥作业。一名“00后”领航员能同时管控两台设备。这类岗位对体力要求不高,会用智能手机、培训一周左右就能独立上岗。湖北省住建厅已联合企业完成8款主流机器人的培训教材编写,并推动智能建造设备操作员、建筑机器人运维员等新职业纳入国家职业技能标准。

全国人大代表、中建五局项目质量总监邹彬讲得更直白:传统建筑农民工以体力为主的就业模式面临挑战,“一把瓦刀干一辈子”的路径在收窄,帮这批人转型,是行业绕不过去的课题。

这笔账怎么算

设备替不替得掉人,看它能不能在连续作业面上稳定重复同一件事。人留下来做判断、做收口、处理异常,这部分工资在涨。

小企业不必先买机器

设备贵,中小企业不必先买。全国政协委员郭代军在今年两会上建议,地方政府与设备制造商联合搭共享租赁站,让民企按项目周期灵活租赁,把固定资产投资转成可预测的运营成本。广州走得更前,率先发布建筑机器人计价新规,用“租赁价格+专项定额”双轨制,以地面整平机器人为例,租赁成本仅需传统设备采购的15%至20%,还免掉维保支出。“机器人即服务”(RaaS)按需付费、按月订阅,逻辑和租塔吊没什么两样。中建八局二公司的“建筑机器人+服务”分包模式,现场1人遥控、1人辅助,就顶过去4到5人的班组。

南京本土企业在试另一条路——科技劳务输出。不输出工人,输出抹灰机器人、喷涂机器人,连操作人员一起进场,已完成南航国际创新港一期等十余个项目。

给河北施工企业的一句话

河北的房建和市政项目单体面积不小,工期偏紧,用工老龄化比南方更明显。真要动,别一上来铺整个机器人集群。挑面积最大、形状最规整、重复最多的工序先试,通常是大面积地坪或外墙喷涂,用一个项目把租赁、调试、培训三笔账算清楚,再定第二批买还是租。算不过来就停,这不丢人,比让设备在仓库落灰体面。

15个项目、62个累计,数字不产生效率。效率产生在某台机器连干三个月没出岔子、某个领航员能看住两台设备、某家小公司租得起也用得上这些设备的时候。